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来源:互联网 编辑:佚名 时间:2018-01-20 07:29:28

“风口”经济,是创新,还是资本娱乐?

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“只要站在风口上,猪都能飞起来。”

几年前,雷军不经意间说出这句话的时候,相信他本人都难以相信,这句话在今后相当长的一段时间里,将成为创投界,乃至整个经济圈盛行不衰的口头禅。不经意间,雷军以其轻描淡写的个性化表达方式,形象概括了今后几年中国创新创业浪潮的行业脸谱与发展众生态,也成为当今中国第四次创业浪潮中最直接鲜明的生动反映。

如果我们有心将改革开放甚至是新中国成立以来中国的创业浪潮作一番梳理,可以发现,截至目前中国共经历了四次创业浪潮。

第一次创业浪潮发生于改革开放启动阶段,主要表现为个体户的大解放,以及在此期间成长、壮大起来的包含海尔、联想、万科等时至今日依然活跃在商界的泰斗级商业人物及商业企业。

第二次创业浪潮发生于20世纪90年代以“下海潮”为特征的创业经商活动,在这一时期很多人从体制内走出来,走入商界,如创办了SOHO中国的潘石屹。

第三次创业浪潮发生于2000年,互联网时代的出现,让一些从国外归来的青年纷纷举起互联网的大旗,兴办了今天依然影响力不减的百度、搜狐、网易等商业门户网站。此外,创办了腾讯,以及前后两次创业失败后,成立了电子商务公司“阿里巴巴”的马云,也是在这一时期成立起来的。

第四次创业浪潮发生于近两年,在“大众创业、万众创新”号召下以外卖、共享单车、付费阅读、直播、VR、AI等兴起为标志,通过大数据原理,看准市场需求,解决用户痛点,然后借助于资本的力量,在市场一夜之间就能掀起新的消费热点,短期内即可迅速获得成功。

显然,与前三次创业浪潮专心经营实业或利用互联网,开启一个全新的发展领域不同,这一次(第四次)创业浪潮集中表现于从已有成熟商业模式中抓取典型的用户痛点,通过个性化的解决方案,成功解决用户痛点,并依托庞大的消费人群,迅速占领市场,从而取得巨大成功。

饿了么与美团,通过聚焦餐饮市场,将食客与餐饮店用线上模式连接起来,再借助于一个个穿梭于大街小巷的配送员,完成点餐与用餐的顺利交割。ofo与摩拜,通过找准定位,挖掘用车市场空间,最终以共享单车的模式,方便、快捷地最大化满足人们近距离通行需求,获得巨大成功。付费阅读,满足人们借助电子通讯手段,方便地攫取信息与选择性阅读,并通过内容服务,正在掀起一个蓬勃发展的阅读市场。此外,直播、VR、AI……正以其新颖、时尚、便捷等特性迅速地打开市场,成为人们追逐的对象。

在这过程中,资本作为必不可少的攻城利器,扮演着关键作用,通过大规模的资本投入,在前期就迅速、有力地开展产品投放,占领市场,无疑是这一次创业浪潮中最大化抢占商机的典型特征,以至于当后来者进入时,市场已经被抢占一空,即便凭借大资本大投入进入市场,也要付出高昂的成本与代价。

通过一个创意解决市场痛点,完美满足用户需求,是这一轮创业浪潮中最鲜明的特征;资本的积极拥抱与推波助澜,也是这一轮创业浪潮能够成为“风口”最直接的推动力量。创意+资本,完成了一次“大众创业、万众创新”背景下,全民创业创新以打造新经济的最亲密友好的搭档。

在这一时期,伴随创业高潮,新注册企业数量规模的剧增所带来的天使投资呈现出蓬勃发展的势头。

(2014—2016新注册企业企业数量规模数据来源:国家工商总局,腾讯研究院)

(2010—2016天使投资数量数据来源:清科集团数据库,苏宁金融研究院)

但是,我们也应该看到,其兴也勃焉,其亡也忽焉,这些所谓蓬勃发展起来的“风口”,由于其本身缺乏独立的核心竞争力,市场可替代性强,需要借助强大的资本支持,赢得后续的市场维系与拓展空间,因而缺乏可持续的、良性的发展模式,赚快钱与快赚钱等短期行为属性分明,暴露出其本身发展前景暗淡的一面。资本是带着逐利属性的,抱着盈利目的而来,带着盈利而去,这种资本本身所表现出的强烈的介入倾向与走出倾向,与其说“只要站在风口上,猪都能飞起来”,不若说“能飞起来的肯定不是猪”,而是资本的推波效应使然,从而从侧面反映了资本在投资渠道匮乏下的狂热属性,也注定了过分依赖资本,而本身缺乏强健的盈利模式将难以长远。

经济有寒冬,但资本没有寒冬,只是在进行一轮轮的洗盘,当资本带着雄厚的资金进来,然后赚得盆满钵满后出去,留给市场一个烂摊子,那么资本这种匆匆而来,又匆匆而去的投机取向,与其说它支持的是“大众创业、万众创新”下基于解决市场痛点的创新行为,不如说是赚快钱与快赚钱这一逐利属性下的资本娱乐。

那么,当第四次创业浪潮所带来的投资“风口”在资本撤出逐渐消散后,我们的下一个投资机会将落身何处?还是市场千疮百孔后,满地黄花堆积,留给我们一个整饬烂摊子所形成的巨大投资机会的低层次循环与市场重建?

作者:刘福生

编辑:徐冰莹返回搜狐,查看更多

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