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机场手推车广告

来源:互联网 编辑:佚名 时间:2018-01-23 16:22:36

三百大V上演《出知乎记》,但头条能带领他们找到流着奶和蜜的未来吗

原标题:三百大V上演《出知乎记》,机场手推车广告但头条能带领他们找到流着奶和蜜的未来吗

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作者 | 左嘉玉 编辑 | 张子龙

就像《出埃及记》中,机场手推车广告摩西带领着以色列人走出埃及,机场手推车广告知乎的300大v转身签约今日头条,而等待他们的是期望中的奶和蜜吗?

8月29日下午,微博认证用户“老雅痞”在微博上转发疑似知乎大V“恶魔奶爸”的朋友圈截图。截图中“恶魔奶爸”称:“今日头条今年一口气签了300多个知乎大V,刚把我也签了,而且是给钱的,年收入比普通白领高。签完以后所有内容不可以再发知乎。优质的内容创作者被抢完了,所以知乎的质量每况愈下。”

此事一出,网民们立马炸开了锅。有业内人士分析,对知乎而言,这次被挖大V挖墙脚虽然不是第一次,但之所以全网关注,一方面是因为挖角者不同于去年的分答,而是手握重金与数亿用户的今日头条,独家买断式“挖挖墙脚”对于知乎无异于釜底抽薪。而头条的“慷慨”报价,更映衬出知乎这一“免费知识生产平台”的清贫处境,也映衬出知乎在“知识变现”这一年多以来的无所作为。

赠人玫瑰手就该有余香,钱不该是知识分子的困境

蓝鲸认为:知识分子爱知识也得吃面包,总的来说为了知识变现和头条签约没什么可耻。

随着事情的发酵,两方平台分别做出了回应。知乎表示,“有价值的知识分享,是无法简单粗暴地用批量生产的方式实现的,也无法批量计价。但是好的内容和优秀的内容生产者,一定能在知乎平台上获得好的回报。同时我们相信,用户在知乎平台上所收获的,不仅是经济上的收益,更是在知乎认真、专业、友善的社区氛围中,通过分享知识所获得的尊重、乐趣和新机会。”

另一边,悟空问答市场总监刘晨表示,其平台签约答主不止 300 人,但从未禁止任何人在其他平台发布内容," 现金是对知识分享的奖励,予人玫瑰者,手里不应该只有余香 "。

而处在这件事情暴风旋涡中间的主角“恶魔奶爸”则在自己的公众号里,用简单粗暴的方式表达了自己对这件事情的不满。

“在知乎上非常流行的论调,靠写文赚钱就是罪恶,不配被称为优质内容创作者。所以,靠写字赚钱,在知乎就是特别罪恶的事情,是营销,是左道,是邪魔歪路,要彻底弄死。其实我挺难理解这种想法的,靠写字赚钱,别人提问,我用我的经验回答,获取一定的报酬,我在分答,微博问答,都是这么操作的,去今日头条也是同样如此。所有收入都按照税法交纳足额的个人所得税。所有提问的人,都是有切实需求的,利用互联网,把信息不堆称抹平,沟通不同的世界。在我看来这是十分正常的事,怎么就成了大逆不道,知乎罪人,污染了知乎环境了?利用平台帮助别人解决疑难,同时赚取一定的费用,是天经地义的,合情合理合法的。”

尽管在优质内容的把控和独树一帜的风格上知乎如一股清流存在着,但帮助大V变现艰难也确实是现今社会下,知乎面临的非常苦涩的难题。

拥有141万粉丝的张佳玮张公子是知乎的明星大V,在回答中,他提到今日头条也邀请过自己,但是考虑“性价比不算高”,自己没有接受。但是对于“去那里的诸位,我倒是理解”。张公子列举了几条原因,第一条便是在知乎写字“确实不挣钱”。在内容保护方面,他也认为知乎“对内容输出者的保护并不算出色”。“我感受不到我作为一个认真的原创内容输出者,在知乎这一亩三分地上耕耘许久,所应该收获到的成就感。”

用户“情何以堪”做过实验,一篇文章同时发表在知乎专栏、微博和微信公众号。结果显示,同样的内容,的确在知乎平台的数据最不理想。

从这些在知乎用户的评论中可以发现,钱的确是一个问题。或许不会有多少人把用回答赚钱当做主业,但是这在一定程度上代表了一种回馈和认同,就像微信公众号的打赏功能。

除了变现艰难外,知乎大V在名气和跨平台传播能力上也稍显逊色。自媒体人三表龙门阵认为:“知乎大V”这个 tittle 简直是可以和穷酸划等号的。没有比知乎大V再封闭的概念了,他们螺蛳壳里做道场,夜郎国里当君主,如果网民非知乎重度用户是绝然不会认识的。而微博大V、公众号大V则不然,名气会对外辐射,具备跨平台的能力。”

头条与知乎大战事件迅速发酵,除了对两个平台大看法之外,还有些网友又热议起了知识分子该不该为“五斗米折腰”这一千古年来的命题。有网友表示和钱没关系,喜欢知乎上商业氛围很淡的感觉,也有网友支持知乎大V向其他平台走出去,认为知识值钱是好事,这属于良性竞争。而蓝鲸个人认为知乎大v的选择自由值得尊重,没必要套上道德枷锁。知识变现的大势不可逆,钱也不该是知识分子的困境。

光有钱挖墙脚是不行的,自造大V才能永远保持生命力旺盛

表面上来看,头条此次“砸钱”可以在短期内为平台注入一丝氧气,但问题在于,头条这种粗暴的挖人模式能否持续?头条可以通过算法颠覆新闻和资讯平台,这次能否通过同样的方式颠覆知识平台?

2015 年,张一鸣宣布头条号将推出 " 千人万元计划 ":未来一年内,头条号平台将确保至少 1000 个头条号创作者,单月至少获 1 万元的保底收入。对于入选标准,不单单以阅读量为考评,特别强调内容的质量。但那个时候,今日头条并不采取 " 排他 " 策略,并称希望多方共同扶持,让创作者的收益得以最大化。

同时,今日头条副总裁赵添则宣布,头条号平台也将鼓励垂直的内容创作者组织起来,成立小型编辑部,共同稳定、成规模地生产某个品类的内容,例如乒乓球、马术等。对于这类 " 群媒体 ",今日头条的扶持力度会更大:今日头条将在未来一年内重点扶持至少 100 个 " 群媒体",单月将至少获得 2 万元的保底收入。除了现金补贴,今日头条也对内容创业者进行了大力扶植。今日头条宣布了 " 新媒体孵化器计划 ":将为中小团队提供孵化服务,将提供低价高质的办公场所,并且帮团队提供法律、财务和版权保护等资源支持,降低创业者在发展早期的额外成本。

而今日头条CEO张一鸣在2015年11月一场发布会上说的“同事们希望我多谈情怀,但我还是要和大家聊聊钱”则更加成为头条“一句话更侧面体现了头条“砸钱办事”的策略。

然而只有钱就够了吗?运营再好,最终还是干不过有钱这个逻辑未免太不成熟。业内人士认为,从商业层面看,直接拿钱砸资源以图快速弥补与竞争对手间差距的做法往往更适用于模式已经成熟且“钱”可以触发用户发生关键行为的产品逻辑中。比如滴滴此前的大面积补贴乃是建立在两个前提下:1模式来看,通过APP来解决司乘匹配并从中获利的逻辑已初步被验证;2这一模式能够成立的关键在于规模,也即需要更多用户更高频次的使用打车APP,而“钱”可以成为这一诱因。

但如果头条要解决的是“做一个内容社区”的问题,即便搞定了大V,后续也仍然面临到用户会不会看,会不会愿意跟大V互动,大V是否愿意回复用户,以及整个社区氛围是否良性等等一系列挑战,这些问题,目测都不是“钱”能解决的。而一直以来,今日头条被人诟病的最大缺陷即在于缺少高质量内容和用户粘性。此处的用户粘性不是单纯的指“用户停留时长”,而是指基于社交关系的互动。在今日头条的用户中,很难出现知乎一类的通过建立平台的同类群体,也很难培育出属于头条自己独有的狂热粉丝。如果没有优质的原创内容,严格的管理体系,良好的互动氛围,即使是“高薪”挖来的知乎大V也逐渐会流向明日头条、后天头条…

行业人士认为:头条如此大张旗鼓地网罗各平台大V,却也暴露出自己的软肋,头条之所以手握重金四处“挖角”,恰恰反映了它只想走“抄别家大V”的捷径,而没有能力培育出自己的大V。所以,创造属于自己的大V,培育高粘性的客户,才是头条下一步最应着手准备的事情。

对于任何一个互联网产品,“不培养客户,要培育超级粉丝”才行。

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